股權激勵是什么意思？其實它說的就是公司為企業的優秀員工或者高級管理人員而拿出一部分股權來激勵的行為，例如員工完成某項工作目標或者在企業呆到多長時間之后可以拿到公司的多少股權，滿足激勵條件就可以成為公司股東享有股東權利。

　　在公司剛開始創業的時候一般資金都非常緊張，基本都會面臨一個很大的問題就是資金不足和人員流失，但是企業的核心員工或者高級管理人員等的流失會對企業造成非常大的影響，所以企業為了提高團隊凝聚力和留住這些員工會采取這種股權激勵的方式，也就是以公司股權為標的，向這些人員進行長期激勵的制度。

　　關于股權激勵的特點，我們可以從以下三個方面來看：

　　1.長期激勵

　　股權激勵從員工薪酬結構上來看的話其實就是一種長期激勵，一般來說員工的職位越高，對于公司的業績影響也會越大，所以為了公司的長遠發展就會吃去這種激勵的方式，將公司的利益和員工的利益緊密聯系起來形成利益共同體，充分發揮員工的創造性和積極性。

　　2.人才價值回報

　　人才的價值回報只有普通的工資和獎金是沒有辦法滿足的，最有用的辦法就是對于這些人才實行股權激勵，這樣就會把員工的價值回報和公司的持續發展增值聯系起來，這些員工也會更加積極的來回報公司。

　　3.公司控制權激勵

　　員工可以通過股權激勵來參與到公司的發展決策中，員工擁有公司的部分控制權就會更加的關注公司長遠的發展狀況，而不僅僅是停留在短期的業績上。

　　股權激勵是什么意思我們也可以從它的意義上來看：

　　1.激發員工的歸屬感和認同感從而達到留住人才和吸引人才的目的

　　適當的股權激勵可以使員工產生歸屬感和認同感，人才是企業持續發展的武器，所以吸引人才、留住人才對于企業發展至關重要，也是企業核心競爭力的關鍵。

　　2.約束員工，預防短期行為

　　企業之前對于高級人才的挖角和員工自身的跳槽都加大了企業之間的惡性競爭，對于企業的健康發展是非常不利的，而且對于人才的培養也是非常不利的，形成了嚴重的人才短缺和浪費，股權激勵的方式主要就是在于加強企業和員工之間的利益共享和風險工單，預防這種情況。

　　3.激發員工的主動性和創新性

　　股權激勵制度激發人才的創新精神，這樣企業才會成長為一個有凝聚力和吸引力的企業，才是一個有前途的企業，是所有者、經營者企業價值最大化的有力保障，是企業的生存法寶。

　　4.營造個人利益與企業長遠利益共同體

　　所有者和經營者之間的利益是不一樣的，所有者對于企業的長遠發展和投資利益都是很看重的，但是經營者主要是服務于技術的，他們更注重的是工作期間的工作業績和個人報酬，對于企業的企業的長遠利益可能并不會那么看重，而股權激勵可以讓大家都為企業著想，讓企業有一個更長遠的健康的發展。

　　股權激勵是什么意思的相關介紹就是以上了，此外還有一點需要注意的就是現在股權激勵的方法是非常多的，我們不管用什么方法，都必須要結合企業的自身特點和實際狀況，只有適合的才是最好的，不要盲目照搬別人的激勵方法。