支撐水平被市場穿越到一定程度之后，就轉(zhuǎn)化為阻擋水平，反之亦然。看圖。為了進(jìn)一步說明問題，我們不妨再看-一個(gè)案例。圖為宏達(dá)股份（600331）的日K線走勢，請注意，在圖中隨著價(jià)格的上升，向上反彈低點(diǎn)4出現(xiàn)在高點(diǎn)1的價(jià)位上或者其上方，點(diǎn)1所示的高點(diǎn)曾經(jīng)是一個(gè)阻擋水平，但是一旦這個(gè)阻擋峰值被3浪所示的動(dòng)作決定性的向上穿越之后，就轉(zhuǎn)化為支撐水平。所有先前在1浪所達(dá)高點(diǎn)附近賣出的人（這是導(dǎo)致這-一阻擋水平的原因）現(xiàn)在都搖身一變，成了買方。空翻多的結(jié)果是導(dǎo)致股價(jià)大幅飆升，從1.76元扶搖直上漲到了21.62元，股價(jià)翻了一番好強(qiáng)。請注意，圖中標(biāo)識(shí)的1、2、3、4、5并非波浪理論意義的數(shù)字，而只是種簡單意義的數(shù)字以識(shí)區(qū)別。

　　在分析了兩個(gè)阻力轉(zhuǎn)換為支撐的案例后，我們再來看看支撐轉(zhuǎn)換為阻力的案例。圖展示了上證指數(shù)2003下半年以來的日線價(jià)格圖，該指數(shù)2003年11月的低點(diǎn)a，本來是一個(gè)支撐點(diǎn)，當(dāng)指數(shù)漲升后回落下來時(shí)，曾經(jīng)在2004年9- 12月起到了支撐作用，但12月中下旬有效跌破后，支撐轉(zhuǎn)換為阻力了，致使該指數(shù)2005年初的反彈給市場封了頂，即b點(diǎn)。其作用力使上證指數(shù)創(chuàng)下自1996年以來的低點(diǎn)。

　　如前所述，價(jià)格從支撐位或阻力位反彈的距離越大，支撐位或阻力位就越重要。這種距離特征在支撐和阻擋被穿越從而角色改變時(shí)尤為突出。有一種說法是，只有當(dāng)價(jià)格跨越支撐位和阻力位達(dá)到足夠的程度時(shí)，兩者才能互換角色。但是多少才足夠的呢？判斷這個(gè)問題時(shí)有相當(dāng)多的主觀色彩。一些圖表分析師以10%為標(biāo)準(zhǔn)，特別是當(dāng)遇到重要的支撐位和阻力位時(shí)。短線的支撐和阻斷區(qū)域可能只需要很小的穿越幅度比例，例如3%~5%。道氏理論的有效穿越范圍是3%，但江恩理論并沒有強(qiáng)加一個(gè)概念，只是強(qiáng)調(diào)止蝕點(diǎn)的設(shè)置不應(yīng)小于5%。讓我們也認(rèn)為這是江恩理論的有效跨越范圍。江恩說，他之所以想到這一點(diǎn)，是因?yàn)楫?dāng)止損點(diǎn)太靠近時(shí)，很容易在價(jià)格波動(dòng)中掃調(diào)止蝕位。事實(shí)上，每個(gè)分析師都有自己獨(dú)立有效的穿越標(biāo)準(zhǔn)。然而請記住，只有當(dāng)市場與支撐位或阻力位穿越足夠遠(yuǎn)，致使市場參與者確信自己的判斷錯(cuò)誤的情況下，兩者的角色才會(huì)進(jìn)行互換，而市場穿越的越遠(yuǎn)，人們就更加信服自己的新認(rèn)識(shí)。